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中国家电行业新龙头:一年研发投入过百亿,他成功挤下格力海尔

众所周知,在广东顺德有许多大人物大企业,碧桂园的杨国强、格兰仕的梁庆德、美的集团何享健都是来自这个地方。这里聚集着成千上万的家电企业,一度占据这整个行业近1/5的产量。

中国家电行业新龙头:美的集团去年营收达到2618.2亿元,在世界500强企业榜单上排名第323位,超过了同行业的格力、海尔、长虹成为了行业龙头。目前该集团在世界范围内拥有约200家子公司,拥有员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。根据最新的胡润富豪榜显示,创始人何享健身家达到1300亿,排在第六位。

现年77岁的何享健,出生在顺德一个普通家庭。由于家境贫寒,高中毕业后便辍学的他,干过农活,也进工厂当过学徒、工人、出纳。不安分的何享健一直都有创业的打算, 26岁那年他拉着23个邻居,创办了一间小加工厂,开始生产玻璃瓶和塑料盖。为了拉业务,他没日没夜地跑遍全国市场,因为没钱住旅馆,经常在火车站和公共澡堂凑合过夜,小工厂也算是勉强维持生存。就这样持续了五年,终于迎来了新转机。何享健敏锐地发现市场有变化,当机立断在原有塑料、玻璃的工艺基础上,升级转做五金制品。

随着工厂迅速发展壮大,实现年产值二十万。这在当时可是个天文数字。从生产汽车配件到风扇配件,何享健不断根据市场的需求变化做出快速推进。上世纪80年代,他们开始自己做风扇,正式进入家电行业。这次转变,为之后的壮大提供了基础。

当时第一台风扇问世,叫做“明珠牌”。对于这个名字何享健不是很满意,于是发起了商标征集活动,最终美的这个名字脱颖而出。朗朗上口的名字加上庞大的风扇市场需求,美的刚成立一年,营收便突破300万。公司也将业务拓展的目标瞄准了国外流行的家用电器。成立起空调设备厂,成为国内最先开展空调业务的企业之一。

不过到了90年代中期,激烈的市场竞争让美的业绩出现下滑,更有传言科龙将要兼并美的。在困境下,何享健毅然决然调整管理体制。他先是将跟不上时代的创业元老们陆续劝退,这其中也包括他的妻子。随后开始学习松下的事业部制,将美的划分为五个独立运营的事业部,一举奠定美的今天的样子。

打开僵局后美的开始进入全面发展,营收更是突破百亿大关。有了钱后将手伸向汽车行业,并开始洽谈高速公路、电力、锅炉等项目,进行多元化布局也导致了企业业务的混乱。不过敏锐的何享健发现到危机即将到来,很快进行了自我否定,将所有精力放回家电业务。重回正轨的美的实现了超过30%的年平均增速,在集团实现千亿规模后,70岁的何享健选择了退休。他没有把企业交给自己的亲儿子,而是将手中的接力棒交给了方洪波,去年这位经理人的年薪加分红超过1.6亿元。

如今,美的集团正在成为拥有消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团。家电主业保持快速增长的背后,是企业多年来保持研发投入。过去5年集团投入研发资金超300亿元,仅去年研发投入近124亿元,成为国内首家研发投入过百亿的家电企业。不过与同行业格力电器董事长董明珠的风风火火的性格相比,何享健本人始终保持着低调做人做事方式。去年在胡润慈善榜上他以75亿元捐赠额排在了榜首被冠以“中国首善”的称号。